模范带头冲在前 关键时刻出奇兵—— 记公司劳动模范 一分厂钻床工序陈其兵
发布时间：
2022-03-26
来源：
分类：
新华网
陈其兵，现一分厂钻床工序班长，在去年被评为劳动模范,也可谓实至名归。采访中他难掩喜悦之情，感到非常荣幸,同时也倍感压力，今后将以压力为动力，严守公司的各项规章制度,团结同事、积极上进，有困难冲在最前面,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素,勤俭耐劳.乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人、勤勤恳恳做事，处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用，再接再厉、再立新功。
一、十年磨一剑，今日试锋芒
他在一分厂钻床工序工作已有十余年,在公司领导支持与帮助下，通过自身努力，由一名普通员工到副班长，到带班班长，在他身上现了体现了衡橡育人:一年入职，三年成才、十年栋梁;磨炼灵魂、提升心志、终身学习、财务自由这一发展观念。
作为钻床QC小组的骨干成员，他负责对工件地脚孔进行划线，优化划线工艺执行标准，采取傻瓜作业模式，操作人员只负责按图加工，通过审图、自检、首检、互检，提高工作效率的同时也提高了产品质量。根据一年来产量数据统计显示，去年种类高于前年30%，种类多批量少，通过QCDS的管理模式，由原来的成批工件平均450件/天，提高到平均520件/天。
海工封隔器产品圆弧面加工垂直孔，以前从没有做过，接到任务后，经过研究对比，按照经济适用度的原则，根据以往加工经验，划线到加工由两个人协作加工，在加工中不断更新工装工艺，经过数次实验后，数据对比由两人每班20根提高到单人操作每班60根，充分发挥了工装的优势。在保证产品质量的同时，使用最优的工艺加工路线提高加工效率，从而有效的降低了产品的成本，提高效率、降低成本是一线班组长责任使命。
二、有条不紊巧安排，改进工艺提效率
以SQMZ下板焊接工艺为例;以往加工工艺，优先焊接耳板，后钻床加工地脚孔，底板基板厚，到钻床后吊装难度大，搬运时间长，每班下来只能加工20多件，严重影响钻床加工效率，他因此对焊接工装进行改进，耳板优先钻孔，一次上活4个耳板，钻头一次加工4个孔，加工一次耳板相当于加工一件下板，考虑到优先钻孔对焊接难度增加，为了保证焊接孔距，又加工了焊接工装，耳板定位焊接，即保证孔距且提高焊接速度，经过反复改进对比，优先钻孔综合效率比原工艺增加40%，也得到了领导的认可。
去年10月，钻床工序接到50多台大吨位工件，销子孔、地脚孔共计3000多个，发货时间紧、加工周期短，面对巨大的压力，按往日产量根本无法满足发货需求。为了确保发货，他带领几名精干人员专职负责加工此批次产品，为了节省时间安排专人负责划线、加班修磨钻头，带领人们满负荷作业，出满勤上满点，为了争取每一分钟，做到吃饭不离岗，交接不停车确保加工人员高效率出产品，在此期间又接到SQMZ数千台任务，销钉孔也是难中之最，在紧张工作的一个月中，不仅没有因为外协工件误事，而且出色完成生产任务，比预计发货时间提前3天完成所有钻孔任务。
在新的一年里,为自己制定新目标，加强学习不断充实自己,以饱满的精种状态来迎接新的一年，踏踏实实做好自己的本职工作,带领班组成员共同进步,严把质量关;再接再励,再创佳绩!衷心祝愿衡橡科技在新的一年开创新的辉煌!
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